3118云顶集团

为进一步美满公司内控系统建设
，加强项目成本管控
，11月28日
，3118云顶集团公司召开了“湖南3118云顶集团协同云”项目治理系统上线启动会暨培训会。公司董事长陈俊华出席并颁发讲话
，总经理凌刚主持会议
，在家辅导班子成员、各职能部室及分支机构在长员工参与了会议。

会上
，陈俊华颁发项目治理系统正式上线启动。并对公司员工提出了五点要求：一要进一步压实责任。各部室、分支机构掌管人要高度器沉
，推动项目治理系统的全面落地执行；二要进一步美满系统。每个职工都要积极、当真参加进来
，实时反馈系统上线后发现的问题
，项目组要实时跟进解决；三要进一步加强培训。各部门各关键岗位人员要纯熟把握操作步骤和工作流程
，还要充任好本部门的培崖废师；四要进一步强化保险。项目上线后
，项目组要发展好日常运行守护
，注沉数据安全、系统不变
，提供实时技术支持；五要进一步学致使用。整个员工要熟悉内节造度
，确保工作中按内节造度办理各项业务
，真正达到依规处事、科学决策、强化监督的主张。

项目组技术人员在会议上对项目治理系统各个？橐约跋嘤χ澳艿氖褂媒辛搜菔竞徒馑
，并对各人提出的问题进行逐一解答
，就实际中可能遇到的问题、若何更好地推动项目落地与员工进行了探求。

这次会议的召开不仅标志取公司的项目治理能力将再上一个台阶
，还标志取公司内控系统的线上运行系统已经建成
，更标志取公司治理的数字化时期已经到来。