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1月13日，公司总经理凌刚一行赴南宁参与万丰·新新江湖二期项目7#、8#栋的封顶典礼，对项目进行实地调研并对项目一线职工发展慰问，与建设方进行沟通，副总经理周柳湘陪同，公司工会代表和办公室掌管同道参与。
凌刚一行深刻施工现场，对项主张施工质量、安全治理、工程进度以及文化施工等方面进行了全面详细地查抄，实地查看了施工现场的各个环节。现场查抄完后参与了项主张封顶典礼。
1月14日，周柳湘主持召开了座谈会；嵘，项目掌管人就项目进展情况进行了汇报，与会人员就若何管好项目进行了互换探求，与会辅导对项当前年工作的铺排进行了深刻分析和领导，提出了切实可行的解决思路和建议，并就项主张质量、安全、成本、工期、党建等方面提出了明确要求，为项目后续的顺利发展指了然方向。
凌刚对项目部在施工进度、项目回款、成本节造等方面获得的成就赐与了充分注定，并就下一步工作提出了要求：一是狠抓安全出产，筑牢安全防线。做好春节前后的歇工和复工，确保安全出产。抓紧项目回款，合理铺排节前节后的资金支付及铺排，确保资金不变。全面发展节前安全查抄，确保查抄全覆盖，安全无死角。做好值班值守，确保春节期间的安全和不变。二是明确工作指标，科学经营当前工作。分公司要缜密结合市场需要和公司发展战术，科学规划2025年度工作工作指标。要把打造党建标杆项目纳入项目党建工作沉点，把建设清廉项目作为项目治理的沉要一环，推动项目高质量发展。要倒排工期，压茬推动，确保项目如期建成。三是实时解决问题，提升项目效益。要对项目利润率指标、工期以及签证等工作进行严格把控，积极协排解决问题，防备各类风险，确保项目可能顺利实现既定的经济和社会效益。四是加强团队建设，形成壮大合力。项目涉及的单元和人员较多，各方要缜密联结，互联互通，共同为项主张发展贡献力量。项目人员要加强进建，积极拓展知识领域，提升专业技术出格是英语口语技术，与时俱进。
座谈会实现后发展了一线“送温暖”活动，凌刚代表公司工会向坚守在一线的人员致以新春的祝福和真挚的感激并发放了慰问品，为坚守在施工一线的员工带来了关切与鼓励，也为项主张推动注入了强劲动力。